一九五三年，全国建设迎来新的高潮，一批重点工程陆续上马，煤炭、电力、钢铁、机械全线发力，新中国的工业基础，在热火朝天的建设中慢慢成型。
    陈致远因为前几年踏实肯干、成绩扎实，被委以统筹协调的重任，负责全国重点项目的推进与落地。从矿区到钢厂，从电厂到机械厂，他一路拼出来的口碑，让大家都愿意跟著他干。
    新任务一上手，难题立刻堆到眼前。
    项目多、材料紧、人手少、经验浅，四面八方都在喊缺物资、缺设备、缺人手。
    林文彬翻著一叠叠计划清单，忍不住皱眉：“致远，这么多工程一起上，钢材、煤炭、电力都顶不住，再这么摊下去，哪个都干不快。”
    周厂长也直言：“钢厂已经三班倒，再提產量，炉体和工人都扛不住。”
    王大勇更是直白：“矿上能挖的都挖了，再硬逼，就要出安全问题了。”
    陈致远坐在桌前，看著眼前的报表，沉默片刻，提笔写下十六个字：聚焦重点、有序推进、链条协同、保质保量。
    “从今天起，咱们不搞平均用力。”
    他声音沉稳，思路清晰：
    第一，重点项目优先保障，钢材、煤炭、电力全部向核心工程倾斜，先把骨架立起来。
    第二，非紧急项目適当放缓，集中力量打硬仗，不分散资源。
    第三，煤、电、钢、机环环紧扣，煤矿保生產，电力保运转，钢厂保材料，机械保装备，一条线顺下来。
    第四，所有工程按月定进度，有困难及时报，有成绩及时奖，稳扎稳打，不冒进。
    几句话说清楚，所有人心里都有了底。
    不內耗、不折腾、不蛮干，把力气用在刀刃上。
    陈致远当场分工：
    王大勇负责煤炭稳產，把安全放在第一位，保供核心厂区；
    周厂长负责钢铁提质，优先供应关键工程与设备製造；
    林文彬负责设备配套与技术梳理，能自己造的儘量自己解决；
    他自己则跑遍各地现场，哪里有堵点，就去哪里协调。
    那段时间，陈致远几乎不著家。
    今天在北方机械厂盯装配，明天在中部矿区看稳產，后天又跑到南方新厂区盯基建。火车、汽车、马车轮流坐，乾粮和图纸隨身带，走到哪里，就在哪里办公。
    有一回，一处重点工地因为物资衔接不上，进度慢了下来，各部门沟通不畅，问题拖了十几天。陈致远接到消息，连夜赶路，三天后赶到现场。
    他没有责备任何人，只是把各环节负责人叫到一起，现场核对清单、现场定时间、现场定责任人。
    “三天內把物资到位，人员配齐，日夜轮班赶进度，谁负责哪一块，清清楚楚。”
    三天后，机器重新运转，工地恢復热火朝天。
    负责人握著他的手说：“陈同志，你一来，难题就解开了。”
    陈致远笑笑：“不是我厉害，是规矩清楚、分工明白，大家劲往一处使，就没有迈不过去的坎。”
    隨著工程一步步推进，新的问题又出现了：懂技术、会操作的人手不够用。
    大批新工厂、新设备上马，老师傅不够用，年轻人没经验，人才缺口越来越大。
    有人说：“实在不行就多请外面的人来带。”
    陈致远摇头：“外援可以帮一时，但长远看，人才必须自己培养。咱们自己的工人，最懂咱们的厂子，最肯为自家建设出力。”
    他很快定下办法：以厂为校、以老带新、边干边学。
    老工人带徒弟，技术员带学徒，把车间当课堂，把实操当课本，能干、会干、肯乾的，优先培养、优先上岗。
    同时，各地办起短期技能培训班，矿山、冶炼、电力、机械几个方向，快速培养一线急需的人手。
    短短一年，一大批年轻工人、技术员成长起来，成为各个岗位的中坚力量。
    傍晚，陈致远回到驻地，看著最新的匯总报表，长长鬆了口气。
    重点工程稳步推进，钢铁煤炭电力稳步提升，国產设备能用、可靠，人才队伍慢慢壮大。
    几年时间，这片曾经一穷二白的土地，真的立起了工业的骨架。
    有人敲门，是同事带来消息：“上级找你过去，有新的安排。”
    陈致远整理好沾满灰尘的衣服，平静地走出门。
    夜色中的街道灯火比几年前亮了许多，风吹在脸上，带著建设的热气与希望。